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Prestation · Marketing & Business

Analyse SWOT

Un diagnostic clair de vos forces, de vos faiblesses, de vos opportunités et des menaces, pour décider où concentrer vos efforts

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Avant d'investir, de lancer ou de changer de cap, il faut savoir où vous en êtes. L'analyse SWOT d'ESSOR MC transforme vos constats en priorités claires.

Vos concurrents attirent plus de clients, vos ventes stagnent, ou vous préparez un lancement : le moment est venu de prendre du recul. ESSOR MC analyse avec vous votre entreprise, votre marque, votre produit ou votre projet sous quatre angles : vos forces, vos faiblesses, les opportunités de votre marché et les menaces à anticiper. Nous ne nous contentons pas de remplir une grille : nous interprétons les liens entre ces éléments, nous distinguons les faits des hypothèses, et nous vous remettons des orientations concrètes, adaptées à vos moyens. Vous repartez avec un dossier lisible et un plan d'actions priorisé, pour décider en connaissance de cause.

Vous vous reconnaissez ?

—Mes concurrents attirent plus de clients que moi, et je ne sais pas pourquoi.
—Mes ventes baissent et je ne vois pas d'où vient le problème.
—Je veux lancer une nouvelle activité, mais j'hésite.
—Mon entreprise a des atouts, mais je ne sais pas comment les exploiter.
—Le marché change et j'ai peur de perdre mes clients.
—Je dois choisir une direction et je ne veux pas me tromper.

D'une intuition à une décision éclairée

Avant
—Des décisions prises au feeling, faute de vue d'ensemble.
—Des atouts sous-exploités, parce qu'ils ne sont pas identifiés.
—Des risques découverts trop tard.
—Des idées nombreuses, mais aucune priorité.
—Des constats et des suppositions mélangés.
Après
—Une vue claire de votre situation, en quatre dimensions.
—Vos forces identifiées et reliées aux opportunités de votre marché.
—Les menaces repérées, avec des pistes pour les anticiper.
—Un plan d'actions priorisé, adapté à vos moyens.
—Des faits vérifiés, distingués des hypothèses.

Pour qui

—Vous préparez le lancement d'une entreprise, d'une offre ou d'un produit.
—Vous dirigez une entreprise, un commerce ou un établissement et voulez améliorer votre position face à la concurrence.
—Vous êtes une marque ou un prestataire confronté à un marché qui évolue.
—Vous êtes une association ou une organisation qui envisage une évolution de ses activités.
—Vous voulez examiner la situation d'une prestation, d'un établissement ou d'un projet précis.

Ce n'est pas pour vous si…

—Vous attendez une garantie de hausse du chiffre d'affaires : l'analyse éclaire vos décisions, elle ne les remplace pas.
—Vous cherchez une étude de marché complète, un business plan financier ou un audit comptable : ce sont d'autres prestations.
—Vous voulez que nous mettions en œuvre toutes les recommandations : la mise en œuvre fait l'objet d'un devis distinct.

Nos formules

Essentiel

Pour faire le point rapidement sur une situation précise.

35 000 FCFA · 85 €
—Questionnaire de diagnostic et échange de cadrage
—Matrice SWOT personnalisée
—Synthèse des constats principaux
—3 orientations prioritaires
—1 série de corrections
—Dossier remis en PDF
Délai indicatif : 5 jours ouvrés après réception des informations
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Pro

Recommandée

Le diagnostic complet, avec un plan d'actions.

75 000 FCFA · 179 €
—Tout le contenu de la formule Essentiel
—Analyse et interprétation des liens entre les quatre dimensions
—Orientations recommandées pour chaque dimension
—Plan d'actions priorisé selon l'importance et la faisabilité
—Synthèse de direction d'une page
—2 séries de corrections
Délai indicatif : 10 jours ouvrés après réception des informations
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Stratégique

Pour une décision importante : lancement, développement, nouvelle activité.

120 000 FCFA · 289 €
—Tout le contenu de la formule Pro
—Analyse comparée de vos principaux concurrents, à partir des informations disponibles
—Présentation orale des conclusions (en ligne ou sur place)
—Support de présentation du diagnostic
—3 séries de corrections
Délai indicatif : 15 jours ouvrés après réception des informations
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Comment nous travaillons

01
Cadrage
Nous comprenons votre demande et délimitons précisément l'objet du diagnostic.
02
Collecte
Nous rassemblons les informations internes et externes, en distinguant les faits, vos déclarations et les hypothèses.
03
Analyse
Nous identifions forces, faiblesses, opportunités et menaces, sans confondre l'interne et l'externe.
04
Interprétation
Nous examinons comment vos forces peuvent servir les opportunités et comment réduire les risques.
05
Recommandations
Nous proposons des orientations concrètes, proportionnées à vos moyens.
06
Vérification et livraison
Nous contrôlons la cohérence du dossier, intégrons vos corrections et vous le remettons.

Nos contrôles avant chaque livraison

—Sujet bien délimité
—Informations pertinentes
—Séparation entre éléments internes et externes
—Aucun facteur inventé
—Distinction entre constats vérifiés et hypothèses
—Cohérence entre diagnostic et recommandations
—Actions réalisables
—Confidentialité de vos informations

Ce que vous recevez

Une présentation du diagnostic (contexte, objectifs, méthode). Une matrice SWOT propre à votre situation. L'analyse et l'interprétation des constats. Des orientations recommandées. Un plan d'actions priorisé. Une synthèse de direction, selon la formule choisie.

Ce que vous nous fournissez

Une présentation de votre activité ou de votre projet, vos produits et services, ce que vous savez de vos clients et de vos concurrents, et la décision que vous souhaitez prendre. Les informations commerciales que vous nous confiez restent confidentielles.

Ce que la prestation ne comprend pas

Une étude de marché exhaustive, une enquête de terrain, un business plan financier, un audit comptable ou juridique, la mise en œuvre des recommandations et la veille permanente de la concurrence. Ces services peuvent faire l'objet d'un devis distinct. Une analyse SWOT ne garantit pas une hausse du chiffre d'affaires : elle vous aide à décider avec lucidité.

Pour aller plus loin

Groupe cible & persona, pour mieux connaître vos clients. Plan de communication, pour transformer vos priorités en actions. Demandez-nous un pack sur mesure.

Commander en 3 étapes

01
Vous choisissez votre formule
Cliquez sur « Commander cette formule », votre demande s'ouvre dans WhatsApp.
02
Nous vous envoyons le questionnaire et la facture d'acompte (50 %)
03
Nous commençons dès réception de l'acompte et de vos informations

Votre besoin ne correspond à aucune formule ? Décrivez-le : nous vous répondons sous 48 heures ouvrées avec une proposition chiffrée.

Nous contacter

Moyens de paiement

En Afrique, par MTN Mobile Money ou Orange Money ; depuis l'Europe et les autres pays, par virement bancaire. 50 % à la commande, 50 % à la livraison. Chaque paiement donne lieu à un reçu.

Grecy, fondatrice d'ESSOR MC

ESSOR MC est l'agence marketing de la famille Essor. Nous aidons les entreprises, les marques, les événements et les associations à se rendre visibles avec des supports professionnels, pensés pour leur public et vérifiés avec rigueur. Créativité, méthode et honnêteté : un support doit être beau, mais surtout juste.

Questions fréquentes

Essentiel : 35 000 FCFA · 85 €. Pro : 75 000 FCFA · 179 €. Stratégique : 120 000 FCFA · 289 €. Pour un besoin particulier, nous établissons un devis.

Les bonnes décisions commencent par une vision claire. Faites le point avec ESSOR MC : vous apportez votre situation, nous vous aidons à en tirer vos priorités.

+41 79 950 38 82 · essor.os.officiel@gmail.com
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